Unsere Philosophie
Unsere Philosophie
Kreatives Unternehmertum braucht Mut und Hoffnung zugleich,
denn die Raupe muss sterben, sonst kann kein Schmetterling entstehen.
"Die Zukunft vorhersehen heißt nicht anders als: Die Zukunft gestalten.“ – Peter F. Drucker
Oliver Stiefenhofer
Founder & CEO AYB | About Your Business GmbH
1. Online Audit
Check-up: Wie ENKELTAUGLICH ist Ihr Unternehmen?
- 20 Fragen rund um die Digitalisierung und alle Einflussfaktoren im Unternehmen
- Ergebnisbericht
kostenfrei
2. Eintägiger Kennenlernworkshop
Workshop zur Lösungsperspektive + Ergebnisbericht
- Reflexion des Online Audits
- Wertschöpfung
- Innovation NEU denken
- Kennzahlen & Steuerung
- Feststellung Ihrer digitalen Souveränität (Reifegrad)
- Herausforderungs- und Lösungsperspektive
3. Digitale Roadmap
Tiefgehende Analyse des Unternehmens & Entwicklung einer Roadmap zur ENKELTAUGLICHKEIT
Verstehen: Welche Chancen und Risiken entstehen durch die Digitalisierung?
Entwickeln: Wie sehen Lösung & Mission aus?
- Befragungen, Workshops und Interviews zu Strategie, Kunden & Partnern, Prozesseffizienz, Innovation & Geschäftsmodell, Menschen & Kulturen
- Strategische Ziele
- Ausführlicher Ergebnisbericht mit konkreten Handlungsempfehlungen
4. Interimsbegleitung
Expertenbegleitung zur selbständigen Umsetzung
Umsetzen: Wie können Sie Strategie, Prozesse, Menschen und Steuerung selbständig managen und weiterentwickeln?
Wir befähigen Sie, die technologischen, menschlichen und organisatorischen Wechselwirkungen zu meistern.
- Sicherstellung der Zielerreichung
- Organisationsentwicklung
- Vermittlung von Methodenkompetenz
- Kommunikationsbegleitung
Intelligente Software liefert:
- Projektcontrolling und Steuerung
- Partnermanagement
Kreatives Unternehmertum braucht Mut und Hoffnung zugleich,
denn die Raupe muss sterben, sonst kann kein Schmetterling entstehen.
"Die Zukunft vorhersehen heißt nicht anders als: Die Zukunft gestalten.“ – Peter F. Drucker
Oliver Stiefenhofer
Founder & CEO AYB | About Your Business GmbH
Transformation bei der Becker Stahl-Service GmbH
Interview mit Peter Heinen
Lernen Sie am Beispiel der Becker Stahl-Service GmbH die wichtigsten Hebel für einen erfolgreichen Transformationsprozess kennen.
Transformation bei der Becker Stahl-Service GmbH
Interview mit Peter Heinen
Lernen Sie am Beispiel der Becker Stahl-Service GmbH die wichtigsten Hebel für einen erfolgreichenTransformationsprozess kennen.
Unsere Mehrwerte
Unsere Mehrwerte
Expertennetz
Unser Partnernetzwerk, welches wir über die Jahre zusammengestellt haben, verfügt über die besten Fachexperten aus ganz Deutschland.
Expertennetz
Unser Partnernetzwerk, welches wir über die Jahre zusammengestellt haben, verfügt über die besten Fachexperten aus ganz Deutschland.
Wissenschaftliche Fundierung
Durch die Zusammenarbeit mit dem Institut für Familienunternehmen der WHU (Otto Beisheim School of Management) profitieren Sie von den neuesten Forschungserkenntnisse, welche in unseren Beratungsansatz und Analysen einfließen.
Wissenschaftliche Fundierung
Durch die Zusammenarbeit mit dem Institut für Familienunternehmen der WHU (Otto Beisheim School of Management) profitieren Sie von den neuesten Forschungserkenntnisse, welche in unseren Beratungsansatz und Analysen einfließen.
Projektcontrolling & Transparenz
Wir liefern nicht nur Papier, sondern begleiten Sie über unsere intelligente Plattform. Sie sind im Prozess der Veränderung über – unsere intelligente Software – transparent dabei. Diese ermöglicht Ihrem Team und allen beteiligten Experten den Zugang zum aktuellen Stand, zu Ergebnissen und Zahlen.
Projektcontrolling & Transparenz
Wir liefern nicht nur Papier, sondern begleiten Sie über unsere intelligente Plattform. Sie sind im Prozess der Veränderung über – unsere intelligente Software – transparent dabei. Diese ermöglicht Ihrem Team und allen beteiligten Experten den Zugang zum aktuellen Stand, zu Ergebnissen und Zahlen.
Ganzheitliche Betrachtung
Wir betrachten die technologischen, menschlichen und organisatorischen Wechselwirkungen von der Strategie über die Umsetzung bis zur ZUKUNFTSTAUGLICH.
Ganzheitliche Betrachtung
Wir betrachten die technologischen, menschlichen und organisatorischen Wechselwirkungen von der Strategie über die Umsetzung bis zur ENKELTAUGLICHKEIT.
Expertennetz
Unser Partnernetzwerk, welches wir über die Jahre zusammengestellt haben, verfügt über die besten Fachexperten aus ganz Deutschland.
Projektcontrolling & Transparenz
Wir liefern nicht nur Papier, sondern begleiten Sie über unsere intelligente Plattform. Sie sind im Prozess der Veränderung über – unsere intelligente Software – transparent dabei. Diese ermöglicht Ihrem Team und allen beteiligten Experten den Zugang zum aktuellen Stand, zu Ergebnissen und Zahlen.
Wissenschaftliche Fundierung
Durch die Zusammenarbeit mit dem Institut für Familienunternehmen der WHU (Otto Beisheim School of Management) profitieren Sie von den neuesten Forschungserkenntnisse, welche in unseren Beratungsansatz und Analysen einfließen.
Ganzheitliche Betrachtung
Wir betrachten die technologischen, menschlichen und organisatorischen Wechselwirkungen von der Strategie über die Umsetzung bis zur ZUKUNFTSTAUGLICHKEIT.
Unser Versprechen:
Wir machen Sie ZUKUNFTSTAUGLICH
Vom Wettbewerb treiben lassen ist keine Option. Wenn Sie Ihr Familienunternehmen erfolgreich an Ihre Enkelgeneration weitergeben wollen, müssen Sie proaktiv werden und selbstbestimmt mit den Entscheidungen von morgen umgehen können, um innovativ und erfolgreich zu bleiben.
Was Sie mit unserer Unterstützung erreichen:
Unser Versprechen:
Wir machen Sie ZUKUNFTSTAUGLICH
Vom Wettbewerb treiben lassen ist keine Option. Wenn Sie Ihr Familienunternehmen erfolgreich an Ihre Enkelgeneration weitergeben wollen, müssen Sie proaktiv werden und selbstbestimmt mit den Entscheidungen von morgen umgehen können, um innovativ und erfolgreich zu bleiben.
Was Sie mit unserer Unterstützung erreichen:
Menschliche, organisatorische und technische Wechselwirkungen Ihres Unternehmens kennen und berücksichtigen
Unternehmenskulturen verändern
Kollektive Intelligenz des Unternehmens kennen und nutzen
Komfortzone verlassen
Externe Partner integrieren
Komplexität beherrschen
- Menschliche, organisatorische und technische Wechselwirkungen Ihres Unternehmens kennen und
berücksichtigen - Unternehmenskulturen verändern
- Kollektive Intelligenz des Unternehmens kennen und nutzen
- Komfortzone verlassen
- Externe Partner integrieren
- Komplexität beherrschen